Die Führungsberatung und -coaching besteht aus 2 Einheiten:
Einmal bietet das Seminar Ihnen die Gelegenheit, Ihr Führungsverhalten zu reflektieren, Ihr Selbst- und Fremdbild abzugleichen sowie Ihre Verhaltens-, Denk- und Emotionsmuster zu reflektieren und zielführend einzusetzen.
Des Weiteren bringen Teilnehmerinnen und Teilnehmer eigene Fälle / Themen mit, bei denen sie sich Unterstützung und Austausch wünschen. Gemeinsam werden Lösungen reflektiert, erarbeitet und erste Umsetzungsmaßnahmen eingeleitet.
Selbstreflexion und Selbstbewusstsein
- Führungskompetenzen im Überblick
- Reflexion Fremdbild – Selbstbild als Schlüssel zum Erfolg; Persönlichkeit stärken
- Denk-, Verhaltens- und Kommunikationsmuster reflektieren
Umgang mit Emotionen — Emotionsmanagement
- Hintergrund Emotionale Intelligenz
- Erkennen und Verstehen der eigenen Gefühle
- Persönliche Blockaden aufdecken und Entwicklungspotenziale erkennen
Kollegialer Austausch/Führungscoaching
- Hintergrund Führungskraft als Coach
- Austausch und Reflexion von eigenen Führungsthemen und -fällen von Seiten der Teilnehmerinnen und Teilnehmer
- Erarbeitung, je nach Fällen, von Erfolgsstrategien für den Alltag
- Ziele definieren — Maßnahmen festlegen
Persönlichkeit stärken, eigene Emotionen managen und eigene Fälle bearbeiten.
Zielgruppe: Führungskräfte und potenzielle Führungskräfte, die an der Weiterentwicklung ihrer Persönlichkeit interessiert sind, sowie persönliche „Fälle“/Themen bearbeiten wollen.
- bis 10:00 Uhr: Ankunft und Begrüßungskaffee
- 10:00 Uhr Seminarbeginn
- 11:30 bis 11:45 Uhr: Kaffeepause
- 13:00 bis 13:45 Uhr: gemeinsames Mittagessen
- 15:30 bis 15:45 Uhr: Kaffeepause
- 17:00 Uhr: Seminarende
(Änderungen vorbehalten)
Frau Stephanie Schützen: Dipl. Betriebswirtin, Führungskräfte Coach, zertifizierte Mediatorin, zertifizierte Trainerin (Online und Präsenz) und geprüfte Business Mental Trainerin.
Nach 12 Jahren, als Führungskraft in einer international tätigen Consulting Firma, in der sie profitverantwortlich Business Units, mit bis zu 40 Mitarbeiter*innen im In- und Ausland leitete, machte sie sich im Jahre 2000 selbständig.
Seit dieser Zeit arbeitet sie für diverse regionale und überregionale Organisation des öffentlichen Dienstes in Deutschland und Luxembourg. So u.a. auch für Hochschulen der öffentliche Verwaltung, Universitäten, Kommunalakademien, Staatskanzlei, für diverse Ministerien und nachgeordnete Behörden,
Kommunen, Kreis- und Stadtverwaltungen, für das Institut National de l’Administration Publique, in Luxembourg sowie für weitere Institutionen und für die freie Wirtschaft.
Die von Frau Schützen betreuten Themenfelder reichen von der Strategie-, Leitbild- und Organisationsentwicklung, bis hin zur Führungskräfte- und Personalentwicklung.
Die Frist zur Anmeldung endet am 21.07.2026.
Sollten nach Ablauf der Frist noch freie Plätze verfügbar sein, melden Sie sich bitte beim Seminar-Team. Bitte beachten Sie, dass nach Fristablauf und bestätigter Durchführung des Seminars eine kostenfreie Stornierung nicht mehr möglich und der volle Rechnungsbetrag zu zahlen ist.
