Gemeinsam werden wir Antworten für die nachstehenden Fragen erarbeiten:

Wie können wir junge, gut ausgebildete Fachkräfte für die öffentliche Verwaltung gewinnen, vorhandene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter motivieren und binden? Wie lässt sich die Motivation und das Potenzial erfahrener Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der zweiten Hälfte des Erwerbslebens fördern bzw. erhalten? Braucht die öffentliche Verwaltung im demografischen Wandel ein neues Verständnis von Personalentwicklung? Chancen und Risiken im “Generationen-Mix” angesichts von Veränderungen und Innovationen werden herausgearbeitet und lösungsorientiert diskutiert.

 

Die Anmeldefrist endet am 26.03.2024.

• Handlungsfelder des Personalmanagements
• Rahmenbedingungen für die Zukunftsfähigkeit der Verwaltung
• Altersgerechte Personalentwicklungskonzepte unter Einbeziehung von Lebensphasen und Lernmustern
• Stärken der öffentlichen Verwaltung als Arbeitgeber im Vergleich (Wettbewerb) zur Privatwirtschaft

Das Seminar mit denen in der Beschreibung aufgezeigten Ziele richtet sich an Führungskräfte, Personen des Personalrats und Gleichstellungsbeauftragte und wird anhand von Trainerinput, Diskussionen und kollegialem Austausch durchgeführt.

Herr Berger ist Gründer der Agentur „IFPO Berger & Partner“, die Unternehmen und Organisationen des öffentlichen Dienstes in Fragen von Organisations-, in Personal- und Persönlichkeitsentwicklung als Beraterin, Coach, Management Trainer und Mediator betreut. Davor war Joachim Berger in leitender Funktion bei der Adam Opel AG, General Motors Europe, TGM Abel & Berger GmbH und TGM International, Kiew im In- und Ausland tätig. Ehrenamtlich ist Joachim Berger als Rotarier im RC Bad Camberg/Idstein und in der Deutschen Stiftung Mediation aktiv.