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SUMMARY:Assistenz im Wandel - Essenzielle Kompetenzen für neue Formen der Chefentlastung
DESCRIPTION:Beschreibung\n		 \n		\n			Inhalt\n		 \n		\n			Ziele und Zielgruppe\n		 \n		\n			Ablauf\n		 \n		\n			Dozent/in\n		 \n		\n			Anmeldefrist\n		\n		 \n		\n			\n				\n					\n			Die Assistenz von heute erlebt gerade einen tiefgreifenden disruptiven Wandel. Aufgaben werden immer komplexer\, anspruchsvoller und die neue Managergeneration hält Einzug in die Führungsetagen. Spannende Zeiten mit vielen Herausforderungen stehen der Assistenz bevor. \nWie Sie in den fachlichen\, methodischen und sozialen Kompetenzbereichen Stärke zeigen können\, das erfahren Sie in diesem Seminar. Sie lernen\, wie Sie im neu gestalteten Umfeld „wachsen“ und für die Veränderungen gewappnet sind. \n		 \n		\n			\nChef und Assistenz als Winning Team – Wichtige Absprachen und Regeln für die\noptimale Zusammenarbeit\nSich im Homeoffice optimal organisieren und aus der Distanz die Fäden in der\nHand behalten\nGut vernetzt mit Gleichgesinnten: Miteinander voneinander lernen und nach außen\nsichtbar sein\nHeikle Situationen in zwischenmenschlichen Beziehungen am Arbeitsplatz\nmeistern\nErfolgreiche Kommunikation – rhetorische Souveränität gewinnen\nDurchsetzungsstärke zeigen\, NEIN-Sagen\, sich Respekt verschaffen\nFit für die Zukunft: welche Kompetenzen und Talente sind „Gold wert“?\nWohin geht die Reise? Neue Trends und deren Bewertung für Sie persönlich\nChancen und Risiken erkennen – So halten Sie Schritt mit dem Wandel\n\n		 \n		\n			Das Seminar liefert Ihnen wertvolles Rüstzeug für die neuen Formen der Chefentlastung. Sie erfahren\, wie Sie die Zeit Ihrer Führungskraft optimal organisieren\, wie Sie sich souverän in Konflikten behaupten und Ihren Standpunkt klar vertreten. Sie erleben ein Update für die zeitgemäße Chefentlastung. \nZielgruppe: Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Bereich Assistenz\, Sekretariat und Sachbearbeitung. \n		 \n		\n			Geplanter Ablauf: \n\nbis 10:00 Uhr: Ankunft und Begrüßungskaffee\n10:00 Uhr Seminarbeginn\n11:30 bis 11:45 Uhr: Kaffeepause\n13:00 bis 13:45 Uhr: gemeinsames Mittagessen\n15:30 bis 15:45 Uhr: Kaffeepause\n17:00 Uhr: Seminarende\n\n(Änderungen vorbehalten) \n		 \n		\n			Frau Irmtraud Schmitt kann auf 25 Jahre Erfahrung in der Managementassistenz verschiedener Unternehmen zurückblicken. Aus der Position der Assistentin der Geschäftsleitung eines Industrieunternehmens in Mannheim hat sie sich dort neuen Herausforderungen als Pressereferentin im Global Marketing gestellt. Sie lebt damit ihren Leitsatz „Wer bekannte Küsten verlässt\, entdeckt neue Erdteile“ auch in der Praxis.\nGleichzeitig gibt sie ihren reichen Erfahrungsschatz seit 1998 in Seminaren und der Karrierebegleitung weiter. Sie ist Autorin mehrerer Fachbücher rund um das Thema Office Management. Darin setzt sie sich unter anderem mit dem Wandel im Office und der neuen Form des Management Supports auseinander. \n		 \n		\n			Die Frist zur Anmeldung endet am 21.07.2026. \nSollten nach Ablauf der Frist noch freie Plätze verfügbar sein\, melden Sie sich bitte beim Seminar-Team. Bitte beachten Sie\, dass nach Fristablauf und bestätigter Durchführung des Seminars eine kostenfreie Stornierung nicht mehr möglich und der volle Rechnungsbetrag zu zahlen ist.\n		\n				\n			\n		\n			\n 
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SUMMARY:Führungsberatung und -coaching
DESCRIPTION:Beschreibung\n		 \n		\n			Inhalt\n		 \n		\n			Ziele und Zielgruppe\n		 \n		\n			Ablauf\n		 \n		\n			Dozent/in\n		 \n		\n			Anmeldefrist\n		\n		 \n		\n			\n				\n					\n			Die Führungsberatung und -coaching besteht aus 2 Einheiten: \nEinmal bietet das Seminar Ihnen die Gelegenheit\, Ihr Führungsverhalten zu reflektieren\, Ihr Selbst- und Fremdbild abzugleichen sowie Ihre Verhaltens-\, Denk- und Emotionsmuster zu reflektieren und zielführend einzusetzen. \nDes Weiteren bringen Teilnehmerinnen und Teilnehmer eigene Fälle / Themen mit\, bei denen sie sich Unterstützung und Austausch wünschen. Gemeinsam werden Lösungen reflektiert\, erarbeitet und erste Umsetzungsmaßnahmen eingeleitet. \n		 \n		\n			Selbstreflexion und Selbstbewusstsein \n\nFührungskompetenzen im Überblick\nReflexion Fremdbild – Selbstbild als Schlüssel zum Erfolg; Persönlichkeit stärken\nDenk-\, Verhaltens- und Kommunikationsmuster reflektieren\n\nUmgang mit Emotionen — Emotionsmanagement \n\nHintergrund Emotionale Intelligenz\nErkennen und Verstehen der eigenen Gefühle\nPersönliche Blockaden aufdecken und Entwicklungspotenziale erkennen\n\nKollegialer Austausch/Führungscoaching \n\nHintergrund Führungskraft als Coach\nAustausch und Reflexion von eigenen Führungsthemen und -fällen von Seiten der Teilnehmerinnen und Teilnehmer\nErarbeitung\, je nach Fällen\, von Erfolgsstrategien für den Alltag\nZiele definieren — Maßnahmen festlegen\n\n		 \n		\n			Persönlichkeit stärken\, eigene Emotionen managen und eigene Fälle bearbeiten. \nZielgruppe:\nFührungskräfte und potenzielle Führungskräfte\, die an der Weiterentwicklung ihrer Persönlichkeit interessiert sind\, sowie persönliche „Fälle”/Themen bearbeiten wollen. \n		 \n		\n			Geplanter Ablauf: \n\nbis 10:00 Uhr: Ankunft und Begrüßungskaffee\n10:00 Uhr Seminarbeginn\n11:30 bis 11:45 Uhr: Kaffeepause\n13:00 bis 13:45 Uhr: gemeinsames Mittagessen\n15:30 bis 15:45 Uhr: Kaffeepause\n17:00 Uhr: Seminarende\n\n(Änderungen vorbehalten) \n		 \n		\n			Frau Stephanie Schützen: Dipl. Betriebswirtin\, Führungskräfte Coach\, zertifizierte Mediatorin\, zertifizierte Trainerin (Online und Präsenz) und geprüfte Business Mental Trainerin. \nNach 12 Jahren\, als Führungskraft in einer international tätigen Consulting Firma\, in der sie profitverantwortlich Business Units\, mit bis zu 40 Mitarbeiter*innen im In- und Ausland leitete\, machte sie sich im Jahre 2000 selbständig. \nSeit dieser Zeit arbeitet sie für diverse regionale und überregionale Organisation des öffentlichen Dienstes in Deutschland und Luxembourg.\nSo u.a. auch für Hochschulen der öffentliche Verwaltung\, Universitäten\, Kommunalakademien\, Staatskanzlei\, für diverse Ministerien und nachgeordnete Behörden\, \nKommunen\, Kreis- und Stadtverwaltungen\, für das Institut National de l’Administration Publique\, in Luxembourg sowie für weitere Institutionen und für die freie Wirtschaft. \nDie von Frau Schützen betreuten Themenfelder reichen von der Strategie-\, Leitbild- und Organisationsentwicklung\, bis hin zur Führungskräfte- und Personalentwicklung. \n		 \n		\n			Die Frist zur Anmeldung endet am 21.07.2026. \nSollten nach Ablauf der Frist noch freie Plätze verfügbar sein\, melden Sie sich bitte beim Seminar-Team. Bitte beachten Sie\, dass nach Fristablauf und bestätigter Durchführung des Seminars eine kostenfreie Stornierung nicht mehr möglich und der volle Rechnungsbetrag zu zahlen ist.
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