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SUMMARY:Nachwuchsführungskräfte – Mitarbeitergespräch und Aufgabendelegation
DESCRIPTION:Beschreibung\n		 \n		\n			Inhalt\n		 \n		\n			Ziele und Zielgruppe\n		 \n		\n			Ablauf\n		 \n		\n			Dozent/in\n		 \n		\n			Anmeldefrist\n		\n		 \n		\n			\n				\n					\n			Ganz gleich\, ob Sie Ihr Team remote führen oder Sie im gleichen Raum sitzen – Mitarbeitergespräche gekonnt führen erfordert eine gute Vorbereitung.\nMitarbeitergespräche dienen nicht nur der Reflexion zwischen Führungskraft und Mitarbeiterinnen / Mitarbeiter über einen vergangenen Arbeitszeitraum\, sondern dienen ebenso der Standortbestimmung und der Vereinbarung neuer Ziele für die vor ihnen liegende Zeit. \nZusätzlich zu fachspezifischen Kompetenzen sind nun verstärkt soziale Kompetenzen gefragt. Sind zudem junge Führungskräfte neu in der Organisation\, fühlen sie sich häufig besonders unter Beobachtung oder es fällt ihnen schwer\, sich gegen ältere Mitarbeiterinnen / Mitarbeiter durchzusetzen.\nKlar fokussierte Mitarbeitergespräche und ein wertschätzender Umgang mit den vorhandenen Erfahrungen im Team schaffen die Basis für die Verbindung von neuen Ideen und langjähriger Expertise. \n		 \n		\n			Mitarbeitergespräche – Mehrwert mit Zukunft \n\nMitarbeiterbindung durch aktive Einbindung in die Aufgabenplanung\nAufgabensteuerung durch Formulieren der Ziele und festlegen von Prioritäten\n„Frühwarnsystem“ für Unsicherheiten und Mitarbeiterunzufriedenheit\nVertrauensbildung und Förderung von Kooperation und gegenseitigem Verständnis\nWertschätzung für geleistete Arbeit\nOptimierung von internen Abläufen\nGrundlage für die Verbesserung von Qualifikationen und Motivation\n\nAufgaben delegieren\, aber richtig! \n\nDie richtige Einschätzung ist der Schlüssel zum Erfolg\nBedeutung und Nutzen für beide Seiten\nChancen und Gefahren realistisch einschätzen\nPotenzialentfaltung und Selbstvertrauen fördern\nArbeitsergebnisse optimieren und Zuständigkeiten hinterfragen\nKreativität und Kommunikation verbessern\nVertrauensvolle Zusammenarbeit entwickeln\nZwischen Kontrolle und Entlastung\nKlare Schritte und Tipps zur Umsetzung\n\n		 \n		\n			Der Workshop richtet sich an alle Führungskräfte bzw. angehende Führungskräfte und Projektbeauftragte\, die auf vertrauensvoller Ebene und effektiv mit ihrem Team arbeiten möchten. Wertschätzende Mitarbeitergespräche führen und Aufgaben klar delegieren benötigt eine bewusste Planung und gute Vorbereitung. Das ist arbeitsintensiv und eröffnet viele Chancen für eine effiziente und erfolgreiche Zusammenarbeit. \nZielgruppe: Nachwuchsführungskräfte aus allen Bereichen und Ebenen \n		 \n		\n			Geplanter Ablauf: \n\nbis 10:00 Uhr: Ankunft und Begrüßungskaffee\n10:00 Uhr Seminarbeginn\n11:30 bis 11:45 Uhr: Kaffeepause\n13:00 bis 13:45 Uhr: gemeinsames Mittagessen\n15:30 bis 15:45 Uhr: Kaffeepause\n17:00 Uhr: Seminarende\n\n(Änderungen vorbehalten) \n		 \n		\n			Frau Kerstin Orben ist systemisch agile Organisationsentwicklerin\, zertifizierte Kommunikations- und Verhaltenstrainerin & Coach\, NLP-Master sowie u.a. Wingwave Coach\, interkulturelle Trainerin und zertifizierter Scrum Master. Vor ihrer Selbstständigkeit war sie 20 Jahre als Führungskraft für verschiedene\, internationale Unternehmen tätig in den Bereichen Projektmanagement\, Vertrieb und Marketing. Seither begleitet sie Konzerne\, mittelständische Unternehmen und z.B. die kommunale Energiewirtschaft sowie kommunen nahe Institutionen bei Veränderungsprozessen und stärkt die Führungskompetenzen von Entscheidungsträgern. \n		 \n		\n			Die Frist zur Anmeldung endet am 04.05.2026. \nSollten nach Ablauf der Frist noch freie Plätze verfügbar sein\, melden Sie sich bitte beim Seminar-Team. Bitte beachten Sie\, dass nach Fristablauf und bestätigter Durchführung des Seminars eine kostenfreie Stornierung nicht mehr möglich und der volle Rechnungsbetrag zu zahlen ist.
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SUMMARY:Nachwuchsführungskräfte – Durchstarten in der neuen Rolle
DESCRIPTION:Beschreibung\n		 \n		\n			Inhalt\n		 \n		\n			Ziele und Zielgruppe\n		 \n		\n			Ablauf\n		 \n		\n			Dozent/in\n		 \n		\n			Anmeldefrist\n		\n		 \n		\n			\n				\n					\n			Gerade noch Teil des Teams oder neu dabei? \nNun gilt es\, Ihrer neuen Rolle als Führungskraft gerecht werden. Die Herausforderungen und Erwartungen von Führung\, Kolleginnen / Kollegen und Teammitgliedern sind vielfältig.\nHinzu kommt der eigene Anspruch. Sie wünschen sich mitunter Raum und Energie\, Ihre Ideen und Vorstellungen umzusetzen und Ihren Bereich erfolgreich neu aufzustellen. Wie also umgehen mit Widerständen\, Arbeitsflut und Erfolgsdruck? Und wie „Klartext“ reden mit den Ex-Kolleginnen / -Kollegen? \nIn der Arbeitswelt von heute und morgen\, so belegen verschiedene Studien\, können knapp zwei Drittel der beruflichen Tätigkeiten nicht durch technologische Lösungen ersetzt werden. Dies gilt sind im Besonderen für die Kompetenzen einer Führungskraft\, die in der zwischenmenschlichen Kommunikation\, Teamfähigkeit\, im strategischen Denken sowie in der Kreativität liegt. Entscheidend ist\, wie gut es gelingt\, das Team klar auszurichten und die unterschiedlichen Stärken der Teammitglieder zum Wohl des Teams zusammen zu bringen. \n		 \n		\n			Rollen und Aufgaben klären \n\nWas macht eine moderne Führung aus und wie möchte ich gesehen werden?\nWelche Kompetenzen und Einstellungen unterstützen Akzeptanz und Erfolg?\nWelche Qualitäten bzw. Eigenschaften sollte eine Führungskraft mitbringen?\nWelches sind die besonderen Herausforderungen in meinem Umfeld?\n\nMethodenkompetenzen ausbauen \n\nSchlüsselkompetenz Kommunikation\nRahmen setzen für das Miteinander\nBesprechungen und Online-Meetings\nTransparenz und Achtsamkeit\nKrisenfestigkeit aufbauen\nHerausforderungen einer remoten Arbeitswelt\n\n		 \n		\n			Der Workshop richtet sich an alle Führungskräfte bzw. angehende Führungskräfte und Projektbeauftragte\, die werteorientiert und auf vertrauensvoller Ebene mit ihrem Team arbeiten möchten. Sie schätzen kurze Entscheidungswege und ein gutes Miteinander und sind bereit\, die Grundlagen für eine hohe Mitarbeiterproduktivität zu schaffen. \nZielgruppe: Nachwuchsführungskräfte aus allen Bereichen und Ebenen \n		 \n		\n			Geplanter Ablauf: \n\nbis 10:00 Uhr: Ankunft und Begrüßungskaffee\n10:00 Uhr Seminarbeginn\n11:30 bis 11:45 Uhr: Kaffeepause\n13:00 bis 13:45 Uhr: gemeinsames Mittagessen\n15:30 bis 15:45 Uhr: Kaffeepause\n17:00 Uhr: Seminarende\n\n(Änderungen vorbehalten) \n		 \n		\n			Frau Kerstin Orben ist systemisch agile Organisationsentwicklerin\, zertifizierte Kommunikations- und Verhaltenstrainerin & Coach\, NLP-Master sowie u.a. Wingwave Coach\, interkulturelle Trainerin und zertifizierter Scrum Master. Vor ihrer Selbstständigkeit war sie 20 Jahre als Führungskraft für verschiedene\, internationale Unternehmen tätig in den Bereichen Projektmanagement\, Vertrieb und Marketing. Seither begleitet sie Konzerne\, mittelständische Unternehmen und z.B. die kommunale Energiewirtschaft sowie kommunen nahe Institutionen bei Veränderungsprozessen und stärkt die Führungskompetenzen von Entscheidungsträgern. \n		 \n		\n			Die Frist zur Anmeldung endet am 04.05.2026. \nSollten nach Ablauf der Frist noch freie Plätze verfügbar sein\, melden Sie sich bitte beim Seminar-Team. Bitte beachten Sie\, dass nach Fristablauf und bestätigter Durchführung des Seminars eine kostenfreie Stornierung nicht mehr möglich und der volle Rechnungsbetrag zu zahlen ist.\n		\n				\n			\n		\n			\n 
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SUMMARY:Psychologie für Führungskräfte –  kleine Gebrauchsanleitung mit großer Wirkung
DESCRIPTION:Beschreibung\n		 \n		\n			Inhalt\n		 \n		\n			Ziele und Zielgruppe\n		 \n		\n			Ablauf\n		 \n		\n			Dozent/in\n		 \n		\n			Anmeldefrist\n		\n		 \n		\n			\n				\n					\n			Das kennen Sie sicher: \n\nSie haben gute Argumente\, erhalten aber negative Reaktionen darauf\nes gibt scheinbar „kleine“ Missverständnisse\, die eine große Auswirkung haben\nSie fragen sich: „Wieso verhält sich jemand gerade so und nicht anders?“\n\nImmer ist „der Mensch“ mit seinen aktuellen Gefühlen\, persönlichen Eigenheiten und seinem Temperament\, der zentrale Faktor im Miteinander. Jeder ist anders und doch haben wir alle eine „ähnliche Ausstattung“\, die maßgeblich unser Verhalten und unsere Reaktionen bestimmt. \nIn diesem Seminar erhalten Sie einen kompakten Überblick über wichtige psychologische Erkenntnisse und erfahren unterschiedliche Verhaltensstrategien\, die für die erfolgreiche Bewältigung des Führungsalltags bedeutend sind. Lernen Sie\, sich selbst und andere besser einzuschätzen\, um die Zusammenarbeit zu verbessern und die Arbeitszufriedenheit zu erhöhen. \n		 \n		\n			\nHirnforschung und Psychologie – zwischenmenschliche Dynamiken erkennen\, verstehen und beeinflussen\nMotivierend und bedürfnisgerecht führen – wie geht das?\nGehirngerecht und konstruktiv kommunizieren (auch in schwierigen Situationen)\n\n		 \n		\n			In diesem Seminar erhalten Sie einen kompakten Überblick über wichtige psychologische Erkenntnisse und erfahren unterschiedliche Verhaltensstrategien\, die für die erfolgreiche Bewältigung des Führungsalltags bedeutend sind. \nZielgruppe sind Führungskräfte aus allen Bereichen und Ebenen. \n		 \n		\n			Geplanter Ablauf: \n\nbis 10:00 Uhr: Ankunft und Begrüßungskaffee\n10:00 Uhr Seminarbeginn\n11:30 bis 11:45 Uhr: Kaffeepause\n13:00 bis 13:45 Uhr: gemeinsames Mittagessen\n15:30 bis 15:45 Uhr: Kaffeepause\n17:00 Uhr: Seminarende\n\n(Änderungen vorbehalten) \n		 \n		\n			Herr Leonhard Schmidt ist Diplombetriebswirt und Diplompädagoge. Er arbeitet freiberuflich als Trainer und Berater u.a. zu den Themen Führung\, Kommunikation\, Rhetorik\, Moderation und Selbstmanagement. Neben privaten Kunden und Firmen\, arbeitet er schwerpunktmäßig im Bereich öffentlicher Verwaltungen und Organisationen. \nSeine beruflichen Stationen sind u.a.: die Leitung einer Bildungsstätte (ca. 10 Jahre)\, Trainer und Abteilungsleiter Aus- und Fortbildung\, Personalentwicklung bei der Landeshauptstadt Wiesbaden (ca. 20 Jahre)\, selbstständige Tätigkeit. \nErgänzenden Aus- und Weiterbildungen u.a.\, als: Systemischer Berater und Systemischer Therapeut\, NLP-Master\, wing-wave-Coach. \n		 \n		\n			Die Frist zur Anmeldung endet am 14.04.2026. \nSollten nach Ablauf der Frist noch freie Plätze verfügbar sein\, melden Sie sich bitte beim Seminar-Team. Bitte beachten Sie\, dass nach Fristablauf und bestätigter Durchführung des Seminars eine kostenfreie Stornierung nicht mehr möglich und der volle Rechnungsbetrag zu zahlen ist.
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SUMMARY:Das Recht der Feuerwehr und der Feuerwehrgebühren
DESCRIPTION:Beschreibung\n		 \n		\n			Inhalt\n		 \n		\n			Ziele und Zielgruppe\n		 \n		\n			Ablauf\n		 \n		\n			Dozent/in\n		 \n		\n			Anmeldefrist\n		\n		 \n		\n			\n				\n					\n			In den letzten Jahren hat sich gezeigt\, dass auch die Tätigkeit der Feuerwehr zunehmend von rechtlichen Fragestellungen geprägt wird. Sowohl bei der inneren Organisation der Feuerwehr als auch bei den Einsätzen kommt es zunehmend zu rechtlichen Auseinandersetzungen. \nAm weitesten ist diese Tendenz bei den Feuerwehrgebühren vorangeschritten.\nGerade bei Unfällen im Straßenverkehr besteht eine hohe Bereitschaft der Gebührenschuldner/innen\, Gebührenbescheide im Widerspruchs- oder Klageverfahren überprüfen zu lassen.\nDas Seminar bietet einen Überblick über diese Bereiche und legt den Fokus dabei auf die Themen\, die in der Praxis häufiger zum Streit führen. \n		 \n		\n			Überblick über die für die Feuerwehr relevanten Satzungen – Die Feuerwehrsatzung \n\nDie Mitgliedschaft in der Feuerwehr und die Entlassung aus der Feuerwehr\nDie Mitgliedschaft in mehreren Feuerwehren / Ortsteilfeuerwehren\nHauptamtliche Beschäftigte in freiwilligen Feuerwehren\nFührungskräfte in der Feuerwehr\, Organisation\, Voraussetzungen und Wahlverfahren\n\nRechtsfragen bei Einsätzen der Feuerwehr – Zuständigkeit und Abgrenzung der Zuständigkeit zur Polizei und zum Rettungsdienst \n\nDie Beseitigung von Ölspuren\nFeuerwehr und Amtshilfe / Geltendmachung von Kosten bei Amtshilfe\nAmtshaftung und persönliche Haftung bei Einsätzen der Feuerwehr\nDas Recht am eigenen Bild\nEinsatzdokumentation in Sozialen Medien\nDie gelungene Zusammenarbeit mit Feuerwehrvereinen\n\nDie Feuerwehrgebührensatzung – Vorgaben des Satzungsmusters \n\nDie Kalkulation der Feuerwehrgebühren\nSonderfälle der Gebührenerhebung (Naturereignisse\, Erlass und Stundung)\nGebührenerhebung bei Brandmeldeanlagen und bei Falschalarm\nDie Störerauswahl bei Gebührenschuldnern\nGefahrverhütungsschau und deren Gebühren\nDie Argumente der Gebührenschuldner\n\n		 \n		\n			Ziel des Seminars ist es\, den Teilnehmerinnen und Teilnehmern Sicherheit im Umgang rechtlicher Fragen im Hinblick auf die Feuerwehr zu vermitteln. Sie sollen die aktuellen rechtlichen Grundlagen kennen\, und einschätzen können\, ob die von den Bürgerinnen und Bürgern vorgebrachten Argumente belastbar sind sowie an welcher Stelle ggf. vor Ort Anpassungsbedarf besteht. \nZielgruppe sind Führungskräfte und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der öffentlichen Verwaltung. \n		 \n		\n			Geplanter Ablauf: \n\nbis 10:00 Uhr: Ankunft und Begrüßungskaffee\n10:00 Uhr Seminarbeginn\n11:30 bis 11:45 Uhr: Kaffeepause\n13:00 bis 13:45 Uhr: gemeinsames Mittagessen\n15:30 bis 15:45 Uhr: Kaffeepause\n17:00 Uhr: Seminarende\n\n(Änderungen vorbehalten) \n		 \n		\n			Nach dem Studium der Rechtswissenschaft und Promotion an der TU-Dresden war Herr Dr. Ben Michael Risch als Referatsleiter im Hessischen Städtetag über 12 Jahre lang für alle Fragen des kommunalen Steuerrechts zuständig. \nSeit dem Jahr 2020 verantwortet er die Themenbereiche Krankenhausplanung und Rettungsdienst in der Verwaltung des Landes Hessen. Neben seiner beruflichen Tätigkeit ist er Autor zahlreicher Fachartikel zu kommunalrechtlichen Themen\, gibt einen Kommentar zur HGO und einen Kommentar zum HBKG heraus und ist Lehrbeauftragter an der Hochschule für öffentliches Management und Sicherheit. \n		 \n		\n			Die Frist zur Anmeldung endet am 14.04.2026. \nSollten nach Ablauf der Frist noch freie Plätze verfügbar sein\, melden Sie sich bitte beim Seminar-Team. Bitte beachten Sie\, dass nach Fristablauf und bestätigter Durchführung des Seminars eine kostenfreie Stornierung nicht mehr möglich und der volle Rechnungsbetrag zu zahlen ist.
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SUMMARY:Die Hundesteuer in der kommunalen Praxis
DESCRIPTION:Beschreibung\n		 \n		\n			Inhalt\n		 \n		\n			Ziele und Zielgruppe\n		 \n		\n			Ablauf\n		 \n		\n			Dozent/in\n		 \n		\n			Anmeldefrist\n		\n		 \n		\n			\n				\n					\n			Die Hundesteuer ist eine der traditionellen kommunalen Aufwandsteuern. Sie fließt stetig\, bietet aber gelegentlich Anlass zu Streit.\nDieses Seminar gibt zunächst einen Überblick über die Rechtsgrundlagen der Hundesteuer. In einem zweiten Schritt stehen die typischerweise umstrittenen Begriffsmerkmale der Hundesteuer im Fokus. \nThemen wie die Besteuerung von aus beruflichen Gründen gehaltenen Hunden wie Jagd- oder Schäferhunden oder gefährlichen Hunden werden ebenso angesprochen wie Fragen zu Zweit- und Dritthunden.\nDie Besprechung von Verfahrensfragen\, der Satzungsgestaltung und den Berührungspunkten des Hundesteuerrechts mit dem Ordnungsrecht runden die Fortbildung ab. \nEs besteht die Gelegenheit\, eigene Fälle mitzubringen und zu besprechen. \n		 \n		\n			\nDie Hundesteuer als Aufwandsteuer / Systematischer Überblick über die Rechtsgrundlagen und die Stellung im Steuersystem\nDie Befreiung für Diensthunde\, Schäferhunde und andere beruflich bedingt gehalten Hunde\nZentrale Begriffe des Hundesteuerrechts\nErmäßigungstatbestände und Steuerbefreiungen\nDie Besteuerung von Zweit- und Dritthunden\nDie Besteuerung gefährlicher Hunde\nErmäßigungen für gefährliche Hunde\nZur Höhe der Hundesteuer\nVerfahrensfragen\nOrdnungsrechtliche Fragen im Umfeld der Hundesteuer\n\n		 \n		\n			Ziel des Seminars ist es\, den Teilnehmerinnen und Teilnehmern Sicherheit im Umgang mit der Hundesteuer zu geben.\nBehandelt werden sowohl die praxisrelevanten Streitpunkte des Hundesteuerrechts als auch strategische Fragen im Hinblick auf die Satzungsgestaltung. \nZielgruppe sind Führungskräfte und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Kämmerei und Steueramt. \n		 \n		\n			Geplanter Ablauf: \n\nbis 10:00 Uhr: Ankunft und Begrüßungskaffee\n\n\n10:00 Uhr Seminarbeginn\n11:30 bis 11:45 Uhr: Kaffeepause\n13:00 bis 13:45 Uhr: gemeinsames Mittagessen\n15:30 bis 15:45 Uhr: Kaffeepause\n17:00 Uhr: Seminarende\n\n(Änderungen vorbehalten) \n		 \n		\n			Nach dem Studium der Rechtswissenschaft und Promotion an der TU-Dresden war Herr Dr. Ben Michael Risch Referatsleiter im Hessischen Städtetag über 12 Jahre lang für alle Fragen des kommunalen Steuerrechts zuständig. \nSeit dem Jahr 2020 verantwortet er die Themenbereiche Krankenhausplanung und Rettungsdienst in der Verwaltung des Landes Hessen. Neben seiner beruflichen Tätigkeit ist er Autor zahlreicher Fachartikel zu kommunalrechtlichen Themen\, gibt einen Kommentar zur HGO und einen Kommentar zum HBKG heraus und ist Lehrbeauftragter an der Hochschule für öffentliches Management und Sicherheit. \n		 \n		\n			Die Frist zur Anmeldung endet am 14.04.2026. \nSollten nach Ablauf der Frist noch freie Plätze verfügbar sein\, melden Sie sich bitte beim Seminar-Team. Bitte beachten Sie\, dass nach Fristablauf und bestätigter Durchführung des Seminars eine kostenfreie Stornierung nicht mehr möglich und der volle Rechnungsbetrag zu zahlen ist.\n		\n				\n			\n		\n			\n 
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SUMMARY:Neu im Steueramt - Eine Einführung in die Abgabenordnung für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Kommunen
DESCRIPTION:Beschreibung\n		 \n		\n			Inhalt\n		 \n		\n			Ziele und Zielgruppe\n		 \n		\n			Ablauf\n		 \n		\n			Dozent/in\n		 \n		\n			Anmeldefrist\n		\n		 \n		\n			\n				\n					\n			Die Arbeit in einem kommunalen Steueramt ist voraussetzungsvoll\, weil bei der Erhebung die Vorschriften der Abgabenordnung\, die des Gesetzes über die kommunalen Abgaben und die lokalen Satzungsregelungen eng ineinandergreifen. Diese Vielfalt der Rechtsnormen ist gerade für Anfängerinnen und Anfänger verwirrend. \nDas Seminar bietet einen Überblick über das Zusammenwirken von staatlicher Finanzverwaltung und kommunalen Steuerämtern. Dabei werden sowohl die für die Realsteuern (Gewerbesteuer und Grundsteuer) anwendbaren Normen der Abgabenordnung erläutert als auch die für die Erhebung von Aufwandsteuern (Hundesteuer\, Spielapparatesteuer\, Zweitwohnungssteuer etc.) beleuchtet. \nDarüber hinaus werden die zentralen Probleme bei der Anwendung der Abgabenordnung in den Kommunen besprochen. \nEs besteht die Möglichkeit\, eigene Fälle mitzubringen und zu besprechen. \n		 \n		\n			\nGrundlagen: Die Kommune und ihre Steuern / Die Funktionsteilung zwischen Finanzamt und kommunalem Steueramt / Steuerarten – für was gilt eigentlich die Abgabenordnung?\nDas Verfahren für Aufwandssteuern / die Reichweite des Verweises in § 4 KAG / Was darf ein Steueramt nicht?\nDas Verfahren bei Realsteuern\nDie Besonderheiten der Abgabenordnung im Vergleich zum Verwaltungsverfahren / Unterschiede und Gemeinsamkeiten / Normen der AO mit mittelbarer Bedeutung für die Kommunen / Besonderheiten der Abgabenordnung\nZentrale Probleme bei Anwendung der Abgabenordnung / Steuergeheimnis / Überblick Haftung / Mitwirkungspflichten der Steuerschuldner / Schätzung der Besteuerungsgrundlagen / Steuerfestsetzung unter dem Vorbehalt der Nachprüfung / Festsetzungsverjährung\, Forderungsverjährung und Zahlungsverjährung /  Grundlagenbescheid und Folgebescheid / Stundung\, Erlass und Niederschlagung / Zinsen\, Säumniszuschläge und Verspätungszuschläge\n\n		 \n		\n			Das Seminar ist bewusst als Überblickseminar konzipiert und dient dazu\, einen ersten Überblick über die unterschiedlichen rechtlichen Rahmen und Handlungsmöglichkeiten zu gewinnen. Es richtet sich in erster Linie an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter\, die neu oder wiedereinsteigend im Steueramt sind. Aufgrund der Vielzahl von Themen ist eine vertiefte Betrachtung von Einzelaspekten nicht vorgesehen. \nZielgruppe sind Führungskräfte und Mitarbeiterinnen / Mitarbeiter im Kassen- und Steuerwesen. \n		 \n		\n			Geplanter Ablauf: \n\nbis 10:00 Uhr: Ankunft und Begrüßungskaffee\n10:00 Uhr Seminarbeginn\n11:30 bis 11:45 Uhr: Kaffeepause\n13:00 bis 13:45 Uhr: gemeinsames Mittagessen\n15:30 bis 15:45 Uhr: Kaffeepause\n17:00 Uhr: Seminarende\n\n(Änderungen vorbehalten) \n		 \n		\n			Nach dem Studium der Rechtswissenschaft und Promotion an der TU-Dresden war Herr Dr. Ben Michael Risch als Referatsleiter im Hessischen Städtetag über 12 Jahre lang für alle Fragen des kommunalen Steuerrechts zuständig. \nSeit dem Jahr 2020 verantwortet er die Themenbereiche Krankenhausplanung und Rettungsdienst in der Verwaltung des Landes Hessen. Neben seiner beruflichen Tätigkeit ist er Autor zahlreicher Fachartikel zu kommunalrechtlichen Themen\, gibt einen Kommentar zur HGO und einen Kommentar zum HBKG heraus und ist Lehrbeauftragter an der Hochschule für öffentliches Management und Sicherheit. \n		 \n		\n			Die Frist zur Anmeldung endet am 10.03.2026. \nSollten nach Ablauf der Frist noch freie Plätze verfügbar sein\, melden Sie sich bitte beim Seminar-Team. Bitte beachten Sie\, dass nach Fristablauf und bestätigter Durchführung des Seminars eine kostenfreie Stornierung nicht mehr möglich und der volle Rechnungsbetrag zu zahlen ist.
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SUMMARY:Stadtverwaltung - Wer\, Was\, Wie und Warum? - Kompakt
DESCRIPTION:Beschreibung\n		 \n		\n			Inhalt\n		 \n		\n			Ziele und Zielgruppe\n		 \n		\n			Ablauf\n		 \n		\n			Dozent/in\n		 \n		\n			Anmeldefrist\n		\n		 \n		\n			\n				\n					\n			Die Aufgaben einer Kommune sind vielfältig. Viele Akteure müssen Hand in Hand arbeiten\, um den umfangreichen Anforderungen und Aufgabenstellungen gerecht zu werden. \nDas gegenseitige Rollenverständnis ist hierbei wesentlich. Wer hat welche Aufgabe\, warum und wie sind diese im Kontext Föderalismus und Gewaltenteilung verteilt? Welche Grundbedingungen sind nötig\, damit eine Kommune arbeitsfähig bleibt und die Aufgabenwahrnehmung sichergestellt werden kann? Welche Anforderungen sind an die „Organisation“ Stadtverwaltung gestellt? \nVoraussetzung für die Aufgabenwahrnehmung einer Kommune ist die Sicherstellung organisatorischer Rahmenbedingungen sowie ein klares Rollenverständnis der beteiligten Akteure. \n		 \n		\n			\nDie Kommune im Staatsaufbau\nKommunale Selbstverwaltung\nAufbau und Gliederung einer Gemeinde-/Stadtverwaltung\nAufgaben\, Rechte und Pflichten der Verwaltung und der Politik\nAbgrenzung Gemeindevorstand / Gemeindevertretung / Bürgermeister\nKommunale Entscheidungsprozesse\n\n		 \n		\n			Ziel des Seminars ist es\, sowohl Neulingen\, Quereinsteigern als auch langjährigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern einen Überblick über die Funktionsweise ihrer Verwaltung zu geben\, um die verschiedenen Rollen und Aufgaben der kommunalen Akteure im Kontext der Gewaltenteilung besser kennenzulernen und Entscheidungswege zu verstehen. \nZielgruppe sind Führungskräfte\, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aller Ebenen und Auszubildende in der öffentlichen Verwaltung. \n		 \n		\n			Geplanter Ablauf: \n\nbis 10:00 Uhr: Ankunft und Begrüßungskaffee\n10:00 Uhr Seminarbeginn\n11:30 bis 11:45 Uhr: Kaffeepause\n13:00 bis 13:45 Uhr: gemeinsames Mittagessen\n15:30 bis 15:45 Uhr: Kaffeepause\n17:00 Uhr: Seminarende\n\n(Änderungen vorbehalten) \n		 \n		\n			Herr Oliver Dequis ist Abteilungsleiter und Dozent bei der Landeshauptstadt Wiesbaden. \n		 \n		\n			Die Frist zur Anmeldung endet am 12.02.2026. \nSollten nach Ablauf der Frist noch freie Plätze verfügbar sein\, melden Sie sich bitte beim Seminar-Team. Bitte beachten Sie\, dass nach Fristablauf und bestätigter Durchführung des Seminars eine kostenfreie Stornierung nicht mehr möglich und der volle Rechnungsbetrag zu zahlen ist.
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SUMMARY:Das neue Grundsteuergesetz – für Kommunen maßgebliche Regelungen
DESCRIPTION:Beschreibung\n		 \n		\n			Inhalt\n		 \n		\n			Ziele und Zielgruppe\n		 \n		\n			Ablauf\n		 \n		\n			Dozent/in\n		 \n		\n			Anmeldefrist\n		\n		 \n		\n			\n				\n					\n			Zum 1.1.2025 ist das neue Grundsteuergesetz in Kraft getreten. Dieses stellt die für die Kommunen ergiebige\, zuverlässige und meist nicht sehr streitanfällige Steuerquelle auf eine neue Grundlage. Das Seminar vermittelt einen Überblick über das neue Grundsteuergesetz\, die Unterschiede zur vorherigen Regelung und die für Kommunen praktisch relevanten Fragestellungen. \nIn diesem Seminar werden zunächst die Grundlagen des neuen Grundsteuergesetzes beleuchtet. Daran anknüpfend werden sowohl der Erlass wegen wesentlicher Ertragsminderung (§ 33 und 34 GrStG) als auch der Erlass für Kulturgut und Grünanlagen (§ 32 GrStG) vorgestellt und anhand von Fällen besprochen. \nPraktische Übungen und Erläuterungen zu den Verfahrensfragen runden das Seminar ab. Es besteht die Gelegenheit\, eigene Fälle mitzubringen und zu besprechen. \n		 \n		\n			\nSystematischer Überblick über die Regelungen\nDie Reform des Grundsteuergesetzes\nFür Kommunen relevante Änderungen\nHebesatz und Aufkommensneutralität\nDer Erlass der Grundsteuer nach § 33 und 34 GrStG\nDer Erlass der Grundsteuer nach § 32 GrStG\n\n		 \n		\n			Ziel des Seminars ist es\, den Teilnehmerinnen und Teilnehmern Sicherheit im Umgang mit den Vorschriften über den Erlass der Grundsteuer nach den § 32 ff. GrStG zu vermitteln. Zentrales Anliegen ist es dabei\, den Blick für das Wesentliche zu schärfen und klar abzugrenzen\, welche Pflichten die Steuerpflichtigen haben und wo die Verantwortung der Kommunen für die Prüfung der angebotenen Unterlagen beginnt. \nZielgruppe sind Führungskräfte sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Kassen- und Steuerwesen. \n		 \n		\n			Geplanter Ablauf: \n\nbis 10:00 Uhr: Ankunft und Begrüßungskaffee\n10:00 Uhr Seminarbeginn\n11:30 bis 11:45 Uhr: Kaffeepause\n13:00 bis 13:45 Uhr: gemeinsames Mittagessen\n15:30 bis 15:45 Uhr: Kaffeepause\n17:00 Uhr: Seminarende\n\n(Änderungen vorbehalten) \n		 \n		\n			Nach dem Studium der Rechtswissenschaft und Promotion an der TU-Dresden war Herr Dr. Ben Michael Risch als Referatsleiter im Hessischen Städtetag über 12 Jahre lang für alle Fragen des kommunalen Steuerrechts zuständig. \nSeit dem Jahr 2020 verantwortet er die Themenbereiche Krankenhausplanung und Rettungsdienst in der Verwaltung des Landes Hessen. Neben seiner beruflichen Tätigkeit ist er Autor zahlreicher Fachartikel zu kommunalrechtlichen Themen\, gibt einen Kommentar zur HGO und einen Kommentar zum HBKG heraus und ist Lehrbeauftragter an der Hochschule für öffentliches Management und Sicherheit. \n		 \n		\n			Die Frist zur Anmeldung endet am 10.02.2026. \nSollten nach Ablauf der Frist noch freie Plätze verfügbar sein\, melden Sie sich bitte beim Seminar-Team. Bitte beachten Sie\, dass nach Fristablauf und bestätigter Durchführung des Seminars eine kostenfreie Stornierung nicht mehr möglich und der volle Rechnungsbetrag zu zahlen ist.\n		\n				\n			\n		\n			\n 
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